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豐富學(xué)員的知識面。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在專業(yè)的拓展基地里,學(xué)員們會暢游在知識的海洋里,學(xué)習到許多無法在學(xué)校和書本里無法獲得的知識,實踐與學(xué)習的相結(jié)合,榮成拓展基地的實踐活動與書本的知識的相輔相成,實踐學(xué)習與游玩的相結(jié)合,讓學(xué)員們在體驗中學(xué)習,在體驗中玩樂,從而增加自身的認知,為未來做好充足的準備。
榮成拓展基地訓(xùn)練是一項挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)自我,尋求成長的體驗式訓(xùn)練,通過拓展訓(xùn)練,激勵了員工的斗志和勇氣,激發(fā)了員工的潛在能力,增強了團隊的團隊精神,磨練意志,陶冶情操,完善自我,熔煉團隊,這就是拓展訓(xùn)練較大的收獲!通過專業(yè)的拓展基地可以扭轉(zhuǎn)員工的工作心態(tài),其實每個人在工作當中都有一些的不情愿,認為這件事情有困難,不太愿意去做。但是當他受到某種精神上的激勵,提升自身的信心后,困難也就迎刃而解了,所以不管在生活還是工作當中都要有一種永不言敗的精神,當遇到任何困難都要相信自己的能力,堅信自己能把事情做好。
雖然榮成拓展基地以戶外活動為載體,還是訓(xùn)練手段,都與體育存在著較大的差異。體育是以身體鍛煉和競技為核心目的而拓展訓(xùn)練并不強調(diào)身體能力的貯藏與提升。與之相反,經(jīng)常會有身體條件并不好的隊員成為一個團隊主宰的故事發(fā)生。從訓(xùn)練手段而言,專業(yè)的拓展基地通常以限時完成任務(wù)為標準,要求團隊成員共同解決問題,而體育訓(xùn)練則主要以重復(fù)性強化訓(xùn)練為形式。
榮成拓展基地已經(jīng)被很多企業(yè)所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓(xùn)練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經(jīng)過十多年的發(fā)展,拓展訓(xùn)練對于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個范圍。根據(jù)世界體驗式培訓(xùn)專家simon priest的說法,拓展訓(xùn)練對現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團隊激勵、挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓(xùn)練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓(xùn)領(lǐng)域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓(xùn)和發(fā)展分得很清楚,培訓(xùn)主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務(wù)知識,盤球過人等;發(fā)展是提高素質(zhì)的,比如合作精神,領(lǐng)導(dǎo)力,比如傳球意識等。專業(yè)的拓展基地主要是做發(fā)展。西蒙先生總結(jié)了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰(zhàn)型、轉(zhuǎn)變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓(xùn)練對于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓(xùn)實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業(yè)組織對拓展訓(xùn)練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應(yīng)的戶外培訓(xùn)課程或者項目。
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