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在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠不如人機對話更密切的時代,定制化的線下體驗式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個時代。從量變到質(zhì)變,震琳將拓展訓(xùn)練與中國企業(yè)的管理模式結(jié)合起來,從肢體語言進行企業(yè)的管理訓(xùn)練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠不如人機對話更密切的時代,定制化的線下體驗式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個時代。伴隨著體驗經(jīng)濟而問世的。四川拓展訓(xùn)練是基于組織平臺,強調(diào)的是團隊意識、學(xué)習(xí)型組織,以及對市場進行前期的培育和引導(dǎo)。除基礎(chǔ)培訓(xùn)以外, 更強調(diào)是情感學(xué)習(xí),強調(diào)人性化,這是中國拓展培訓(xùn)的早期模式。
企業(yè)員工在長期工作的同時,會導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度。如:缺乏信任;逃避責任;懼怕沖突;缺少投入;無視結(jié)果;企業(yè)員工的流失,團隊之間一些問題,等等問題。這也許是企業(yè)員工長時間工作的同時身體也在承受著壓力,而個人心理素質(zhì)的不同,減壓方式的不同,都會影響員工的情緒,造成以上結(jié)果?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到這個方面,認識到這個問題,因為這樣下去企業(yè)流失老員工的話,會一直補充新的血液,保持年輕是很好,但是沒有一些老員工引導(dǎo)帶動,公司要花費很大的成本來重新培訓(xùn)新員工,而團隊之間的不協(xié)作,也會影響做事效率,效果,給企業(yè)帶來損失。四川拓展訓(xùn)練作為這方面的專業(yè)領(lǐng)域,就進入到企業(yè)高層的眼中,以拓展培訓(xùn)來改變公司員工的現(xiàn)狀。
經(jīng)過多年的發(fā)展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓(xùn)練后團隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓(xùn)練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后,其管理者都表示拓展訓(xùn)練結(jié)束一月后,整個團隊又會回到培訓(xùn)前的狀態(tài),覺得拓展訓(xùn)練沒什么效果。哪有拓展訓(xùn)練只會盡更大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。在回歸到工作中后,企業(yè)要針對問題作出相應(yīng)的對策,調(diào)整工作方案,讓團隊以較好的狀態(tài)應(yīng)對工作。
自我教育,哪有拓展訓(xùn)練在進行素質(zhì)拓展訓(xùn)練前,教師會把訓(xùn)練的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向參與者講清楚,要求參與者自己獨立完成整個活動的操作、體驗和總結(jié)。在充分尊重參與者的主體地位的前提下,充分發(fā)揮參與者的主觀能動性,增強自信心、改善自我形象、克服惰性心理、磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力,從而達到自我教育的目的。綜合活動性,四川拓展訓(xùn)練的素質(zhì)拓展訓(xùn)練的所有項目都以體能活動為基礎(chǔ),激發(fā)出參與者的認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,并且活動具有明確的操作過程,要求參與者全身心地投入。
哪有拓展訓(xùn)練實施“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其中素質(zhì)拓展認證需要建立一套科學(xué)合理、客觀公正的評價體系,必須推動認證工作的信息化建設(shè)。四川拓展訓(xùn)練要著手構(gòu)建計算機網(wǎng)絡(luò)信息平臺,要建立高效安全的素質(zhì)拓展計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,不但對學(xué)生的認證工作可以在計算機網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)分散評價,集中控制,而且社會公眾和用人單位可以在法律允許范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)權(quán)限,直接進入到高校網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中查對學(xué)生的素質(zhì)拓展情況和認證情況。這樣做,不但使高校學(xué)生素質(zhì)拓展認證的真實性和可靠性獲得師生和社會輿論較大限度的監(jiān)督和保障,而且將形成有效的素質(zhì)拓展機制。
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