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沒有凝聚力的團隊是沒有競爭力的,在優(yōu)質威海拓展公司的拓展訓練中,大家各司其職,各負其責,在優(yōu)質威海拓展公司中找到自己的定位和優(yōu)勢,從而形成默契。這種合作已經從一個懶惰的個體,變成了一個可以挑戰(zhàn)困難,超越自我的團隊。在項目的過程中,團隊中的每一個伙伴都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難堅持下去的決心。更可貴的是,他們鍛煉了自己的勇氣,克服了有時只憑感覺行事的心態(tài)。就像一面鏡子,我可以看到每個人在不同的隊伍里。他們面對困難和挑戰(zhàn)方法不拋棄,不放棄,目標堅定,讓團隊面對重復的任務也能克服困難。沒有凝聚力的團隊是沒有競爭力的。
天津威海拓展公司已經被很多企業(yè)所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經過十多年的發(fā)展,拓展訓練對于企業(yè)的作用,已經大大超出了這個范圍。根據世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團隊激勵、挑戰(zhàn)、轉變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓領域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓和發(fā)展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發(fā)展是提高素質的,比如合作精神,領導力,比如傳球意識等。優(yōu)質威海拓展公司主要是做發(fā)展。西蒙先生總結了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰(zhàn)型、轉變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業(yè)組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。
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豐富學員的知識面。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在優(yōu)質威海拓展公司里,學員們會暢游在知識的海洋里,學習到許多無法在學校和書本里無法獲得的知識,實踐與學習的相結合,天津威海拓展公司的實踐活動與書本的知識的相輔相成,實踐學習與游玩的相結合,讓學員們在體驗中學習,在體驗中玩樂,從而增加自身的認知,為未來做好充足的準備。
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