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雖然重慶企業(yè)拓展以戶外活動為載體,還是訓(xùn)練手段,都與體育存在著較大的差異。體育是以身體鍛煉和競技為核心目的而拓展訓(xùn)練并不強(qiáng)調(diào)身體能力的貯藏與提升。與之相反,經(jīng)常會有身體條件并不好的隊員成為一個團(tuán)隊主宰的故事發(fā)生。從訓(xùn)練手段而言,哪有企業(yè)拓展通常以限時完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),要求團(tuán)隊成員共同解決問題,而體育訓(xùn)練則主要以重復(fù)性強(qiáng)化訓(xùn)練為形式。
現(xiàn)在很多企業(yè)都會舉辦拓展訓(xùn)練這類活動,原因在于它可以磨練意志、激發(fā)潛能、完善人格、熔煉團(tuán)隊。威海戶外拓展在經(jīng)區(qū)珠海路震琳,基地內(nèi)教練、場地設(shè)施、裝備及項目研發(fā)等方面投入的成本是非常高的,這也是重慶企業(yè)拓展比較專業(yè)的主要原因。從2008年, 威海誕生一家威海震琳企業(yè)拓展培訓(xùn)基地將這種體驗式練習(xí)方法引進(jìn)威海。僅僅幾年沒有想到的是,一個公司的產(chǎn)品會成為威海拓展公司紛紛模仿的對象;從2008年到2019年這十余年的時間中,在威海拓展行業(yè)相對來說,可以說是沒有競爭情況可言,但是不久之后,由于入這行容易,許多專業(yè)的培訓(xùn)公司相繼在各地出現(xiàn),特別從2010年起,各戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)也紛繁進(jìn)入,形成了空前的商場熱潮。但是發(fā)展哪有企業(yè)拓展的同時,我們不能忘記本著客戶至上的原則,在發(fā)展公司的同時提升培訓(xùn)課程品質(zhì),致力于打造威海企業(yè)拓展優(yōu)質(zhì)企業(yè),威海企業(yè)拓展基地與企業(yè)同行
重慶企業(yè)拓展借助自然地域 ,輕松自然的野外環(huán)境;開放接納的心理狀態(tài);真實模擬的情境體驗;與以往不同的共同生活經(jīng)歷。哪有企業(yè)拓展與傳統(tǒng)的室內(nèi)訓(xùn)練不同 .通過場地人工設(shè)施 固定基地 訓(xùn)練活動 ,包括高空斷橋、空中單杠、天梯等高空項目和扎筏泅渡、合力過河等水上項目等 通過使學(xué)員親身體驗經(jīng)過定向設(shè)計的情景模擬項目 ,評估學(xué)員的實際表示 ,流露出學(xué)員及團(tuán)隊整體的優(yōu)勢及問題;然后在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下利用團(tuán)隊的共同智慧勝利找到改進(jìn)的方向和方法。
重慶企業(yè)拓展不僅對團(tuán)隊啟著積極的促進(jìn)作用,還對個人的成長有著極大的幫助,因此,各大公司每年都會有一次團(tuán)隊拓展訓(xùn)練,以此來打造團(tuán)隊凝聚力,鼓勵團(tuán)隊,提升團(tuán)隊的創(chuàng)造價值。重慶企業(yè)拓展人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣,對工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn),調(diào)整員工的認(rèn)知,激發(fā)員工的熱情。
哪有企業(yè)拓展的總結(jié)體會,在實際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊的核心競爭力,我想:首先,整個團(tuán)隊必須確定一個合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊,存在就沒有任何意義;而如果團(tuán)隊的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團(tuán)隊必須有強(qiáng)大的凝聚力,單個成員對整個團(tuán)隊要有責(zé)任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團(tuán)隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團(tuán)隊才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個團(tuán)隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團(tuán)隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)越走向卓越。
經(jīng)過多年的發(fā)展,哪有企業(yè)拓展在西方世界展示出了其效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓(xùn)練后,團(tuán)隊就會有很多的改變,但是實際效果并沒有什么起色。試圖通過拓展訓(xùn)練來提升團(tuán)隊凝聚力、溝通能力及其效能,雖然當(dāng)天有效果,但是事后,其管理者都表示拓展訓(xùn)練結(jié)束一月后,整個團(tuán)隊又會回到培訓(xùn)前的狀態(tài),覺得拓展訓(xùn)練沒什么效果。實際上,好的哪有企業(yè)拓展訓(xùn)練只會盡較大的能力幫助團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法,這是非常寶貴的問題所在,每個團(tuán)隊的問題都不一樣。因此,一旦回歸到工作中后,企業(yè)就要針對問題,作出相應(yīng)的應(yīng)對對策,調(diào)整工作方案,爭取逐條解決問題,讓團(tuán)隊以較好的狀態(tài)應(yīng)對工作。
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