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團體性:實行分組活動,強調團隊合作。通過面對共同的困難,使每一名隊員竭盡全力,既增強了團隊合作的意識,同時又從團隊中汲取巨大的力量和信心。高峰體驗:在克服困難、順利完成課程要求以后,隊員能夠體會到發(fā)自內心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。德州拓展訓練自我教育:充分尊重隊員的主體地位和主觀能動性。即使在課后的總結中,教員也只是點到為止,主要讓隊員自己來講,達到自我教育的目的。人性化:心的旅程,重視心靈的感動和感悟。與傳統(tǒng)培訓的對比:培訓項目更能激發(fā)人與人之間的感情。
德州拓展訓練已經(jīng)被很多企業(yè)所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經(jīng)過十多年的發(fā)展,拓展訓練對于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個范圍。根據(jù)世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團隊激勵、挑戰(zhàn)、轉變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓領域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓和發(fā)展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發(fā)展是提高素質的,比如合作精神,領導力,比如傳球意識等。專業(yè)的拓展訓練主要是做發(fā)展。西蒙先生總結了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰(zhàn)型、轉變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業(yè)組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。
拓展訓練,就是可以通過體驗式的團隊活動,讓團隊成員和領導發(fā)現(xiàn)問題,并在培訓活動中總結問題的解決方案。可以說,專業(yè)的拓展訓練是量身定做的,它的訓練效果是根據(jù)企業(yè)對培訓后期的轉化工作強度來決定的。訓拓展練的對象一般是團隊,目的一般是達到團隊建設。近年來,專業(yè)的拓展訓練在我國得到迅速的發(fā)展,很多企事業(yè)單位、大中小院校和親子家庭都愿意選擇戶外拓展的運動方式。但是鑒于很多企業(yè)對拓展訓練還不是太了解,且一般企業(yè)對于拓展訓練的認識存一些問題。
德州拓展訓練組織的訓練可以通過一些特定的項目來放大個人在團隊中的作用,從而使員工受到激勵,來提升員工的信心。通過威海戶外拓展訓練,讓團隊中每個人的心走到了一起,使學員明白了一個企業(yè)的成功需要大家的共同努力,大家都是企業(yè)的重要一員,企業(yè)成功需要我們每個人的共同努力,大家要充分發(fā)揮自己的聰明才智,心往一處想、勁往一處使為公司的發(fā)展盡一份力。
現(xiàn)在很多企業(yè)都會舉辦拓展訓練這類活動,原因在于它可以磨練意志、激發(fā)潛能、完善人格、熔煉團隊。威海戶外拓展在經(jīng)區(qū)珠海路震琳,基地內教練、場地設施、裝備及項目研發(fā)等方面投入的成本是非常高的,這也是德州拓展訓練比較專業(yè)的主要原因。從2008年, 威海誕生一家威海震琳企業(yè)拓展培訓基地將這種體驗式練習方法引進威海。僅僅幾年沒有想到的是,一個公司的產品會成為威海拓展公司紛紛模仿的對象;從2008年到2019年這十余年的時間中,在威海拓展行業(yè)相對來說,可以說是沒有競爭情況可言,但是不久之后,由于入這行容易,許多專業(yè)的培訓公司相繼在各地出現(xiàn),特別從2010年起,各戶外素質拓展培訓也紛繁進入,形成了空前的商場熱潮。但是發(fā)展專業(yè)的拓展訓練的同時,我們不能忘記本著客戶至上的原則,在發(fā)展公司的同時提升培訓課程品質,致力于打造威海企業(yè)拓展優(yōu)質企業(yè),威海企業(yè)拓展基地與企業(yè)同行
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